株式会社M&A Do 代表取締役 濱田啓揮– Author –
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後株式会社M&A Doを立ち上げ。工事業のM&Aを過去多数支援。
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地方拠点型コールセンターがBCP価値を評価された匿名モデルケース
地方拠点コールセンターの譲渡を想定した匿名モデルケース。契約、KPI、人材承継、情報管理、PMIの論点をBPO会社のM&A実務目線で整理します。 -
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多言語コンタクトセンターが希少人材を評価された匿名モデルケース
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給与計算BPO会社が個人情報管理を整理して譲渡に進んだ匿名モデルケース
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経理BPO会社が締めカレンダーと例外処理を評価された匿名モデルケース
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相談料、着手金、中間金、成功報酬、譲渡企業、候補先など、BPO会社のM&Aで譲受企業が確認する論点を実務目線で解説します。 -
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BPO会社が売却を決める前に相場感だけ確認する進め方
匿名相談、簡易評価、候補先像、情報開示、手数料など、BPO会社のM&Aで譲受企業が確認する論点を実務目線で解説します。 -
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BPO会社の譲渡で表明保証・補償の論点になりやすい項目
個人情報、未払残業、再委託、SLA違反、クレーム、訴訟など、BPO会社のM&Aで譲受企業が確認する論点を実務目線で解説します。