株式会社M&A Do 代表取締役 濱田啓揮– Author –
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後株式会社M&A Doを立ち上げ。工事業のM&Aを過去多数支援。
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BPO業界のM&A
フィールド業務・業務請負会社のM&Aで労務管理と品質監査を整理する
フィールド業務・業務請負のM&Aで譲受企業が確認するKPI、契約、人材、情報管理、PMIの論点を整理します。 -
BPO業界のM&A
ITヘルプデスク・情シス代行の譲渡でMTTA/MTTRと権限管理を見る理由
ITヘルプデスクのM&Aで譲受企業が確認するKPI、契約、人材、情報管理、PMIの論点を整理します。 -
BPO業界のM&A
経理・給与計算BPOのM&Aで月次締めと法改正対応をどう説明するか
経理・給与計算BPOのM&Aで譲受企業が確認するKPI、契約、人材、情報管理、PMIの論点を整理します。 -
BPO業界のM&A
バックオフィスBPOの売却でTAT・バックログ・再処理率が重要になる理由
バックオフィスBPOのM&Aで譲受企業が確認するKPI、契約、人材、情報管理、PMIの論点を整理します。 -
BPO業界のM&A
コールセンターM&Aで評価されるSL/ASA・AHT・FCRの見せ方
コールセンター・コンタクトセンターのM&Aで譲受企業が確認するKPI、契約、人材、情報管理、PMIの論点を整理します。 -
BPO業界のM&A
BPO会社のM&Aで譲渡企業が最初に整理すべき現場KPI
BPO会社全般のM&Aで譲受企業が確認するKPI、契約、人材、情報管理、PMIの論点を整理します。 -
BPO M&A事例
後継者不在のBPO会社が譲渡企業様の手数料0円で相談を始めた匿名モデルケース
後継者不在BPOの譲渡を想定した匿名モデルケース。契約、KPI、人材承継、情報管理、PMIの論点をBPO会社のM&A実務目線で整理します。 -
BPO M&A事例
BPO会社が譲受企業とのPMI計画を先に作り条件改善した匿名モデルケース
複合BPOの譲渡を想定した匿名モデルケース。契約、KPI、人材承継、情報管理、PMIの論点をBPO会社のM&A実務目線で整理します。 -
BPO M&A事例
教育関連BPO会社が季節変動を説明して譲渡した匿名モデルケース
教育関連BPOの譲渡を想定した匿名モデルケース。契約、KPI、人材承継、情報管理、PMIの論点をBPO会社のM&A実務目線で整理します。 -
BPO M&A事例
自治体関連BPO会社が契約更新条件を整理して譲渡した匿名モデルケース
自治体関連BPOの譲渡を想定した匿名モデルケース。契約、KPI、人材承継、情報管理、PMIの論点をBPO会社のM&A実務目線で整理します。