株式会社M&A Do 代表取締役 濱田啓揮– Author –
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部卒業後、大手M&A仲介会社での実務を経て株式会社M&A Doを設立。BPO・アウトソーシング会社のM&A・事業承継を支援。
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コラム
山形県のさくらんぼ農業法人M&A完全ガイド|園地・雨よけ施設・贈答販路を承継
山形県のさくらんぼ農業法人M&Aを実務的に解説。農地所有適格法人、樹齢・品種、雨よけ施設、季節雇用、選果・冷蔵、贈答・EC販路、DD、契約、PMIの確認点を整理します。 -
コラム
多拠点コンタクトセンター会社のM&A実務|拠点・人員・通信・顧客契約を止めずに承継する方法
多拠点コンタクトセンター会社の譲渡を検討する経営者向けに、拠点賃貸借、人員配置、通信基盤、顧客契約、BCP、企業価値評価、DD、PMIまで、事業を止めずに承継する実務を解説します。 譲渡企業は成功報酬まで0円です。 -
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徳島県のすだち農業法人M&A完全ガイド|園地・選果・貯蔵・ブランド販路を承継
徳島県のすだち農業法人M&Aを、園地、農地所有適格法人、栽培技術、選果・貯蔵、ブランド販路、雇用、補助金、DD、契約、PMIまで実務に沿って解説します。 -
BPO業界のM&A
医療・ヘルスケアBPO会社のM&A完全ガイド|レセプト・医事・健診事務の売却準備と企業価値
医療・ヘルスケアBPO会社の売却を検討する経営者向けに、契約承継、医療情報管理、レセプト品質、人材、案件別採算、企業価値評価、DD、最終契約、PMIを実務的に解説します。 -
コラム
東京 BPO M&Aで評価される拠点戦略とは|売却準備・DD・PMI実務
東京 BPO M&Aで買い手が確認する都心・郊外・在宅の拠点構成、賃料と採用単価、顧客集中、SLA、情報管理、BCPを解説。売却準備、企業価値評価、DD、PMIのチェックリストまで経営者向けに整理します。 -
コラム
千葉県の落花生農業法人M&A完全ガイド|農地・乾燥調製・加工販路を承継
千葉県の落花生農業法人M&Aを、農地、品種、輪作、収穫・乾燥調製、加工在庫、雇用、JA、補助金、デューデリジェンス、PMIまで実務に沿って解説します。 -
コラム
経理BPO M&Aで評価される月次決算力とは|売却準備・DD・PMI実務
経理BPO M&Aで買い手が確認する月次決算TAT、案件別粗利、証憑・仕訳の例外管理、会計システム移行を解説。売却準備、DD、企業価値評価、PMIの実務チェックリストと失敗回避策、段階開示の注意点まで経営者向けに整理します。 -
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青森県のりんご農園M&A完全ガイド|園地・選果設備・技術を承継する実務
青森県のりんご農園M&Aを、園地、品種、剪定・防除、選果・冷蔵設備、季節雇用、JA、補助金、デューデリジェンス、PMIまで実務に沿って解説します。 -
コラム
農産加工会社のM&A完全ガイド|食品工場・契約農家・HACCPを承継する実務
農産加工会社のM&Aを、食品工場、契約農家、HACCP、食品表示、在庫、設備、人材、補助金、デューデリジェンス、PMIまで実務に沿って解説します。 -
コラム
AI運用代行 BPO M&Aで評価される運用資産とは|売却準備・DD・PMI実務
AI運用代行 BPO M&Aで買い手が確認する契約、案件別粗利、評価セット、誤回答ログ、Human-in-the-loop、モデル変更管理を詳しく解説。売却準備、DD、企業価値評価、PMIの実務チェックリストまで整理します。