株式会社M&A Do 代表取締役 濱田啓揮– Author –
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部卒業後、大手M&A仲介会社での実務を経て株式会社M&A Doを設立。BPO・アウトソーシング会社のM&A・事業承継を支援。
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BPO業界のM&A
BPO会社の正常収益力とEBITDAを買い手に説明する方法
一過性費用、役員報酬、案件別粗利の見直しについて、BPO会社のM&A実務で確認すべきポイントを解説します。譲渡企業様は成功報酬まで0円で相談可能です。 -
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個人情報保護とセキュリティ体制がBPO M&Aで重要な理由
Pマーク、ISMS、アクセス権限、監査体制について、BPO会社のM&A実務で確認すべきポイントを解説します。譲渡企業様は成功報酬まで0円で相談可能です。 -
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派遣・請負・業務委託契約をM&A前に整理する方法
契約形態ごとの論点とリスク説明について、BPO会社のM&A実務で確認すべきポイントを解説します。譲渡企業様は成功報酬まで0円で相談可能です。 -
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SV・管理者層がBPO会社の企業価値を左右する理由
現場管理者、教育担当、品質責任者の評価について、BPO会社のM&A実務で確認すべきポイントを解説します。譲渡企業様は成功報酬まで0円で相談可能です。 -
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顧客契約の継続率をM&Aでどう見せるべきか
契約期間、更新率、主要顧客依存度の整理について、BPO会社のM&A実務で確認すべきポイントを解説します。譲渡企業様は成功報酬まで0円で相談可能です。 -
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IT運用BPO・ヘルプデスク事業の買い手候補とシナジー
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コールセンター会社の譲渡で買い手が見るKPIと評価ポイント
応答率、稼働率、継続率、SV体制などの評価ポイントについて、BPO会社のM&A実務で確認すべきポイントを解説します。譲渡企業様は成功報酬まで0円で相談可能です。 -
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譲渡企業成功報酬0円でBPO会社のM&Aを始める前に知るべきこと
譲渡企業様が相談料・着手金・中間金・成功報酬まで0円で検討できる意味について、BPO会社のM&A実務で確認すべきポイントを解説します。譲渡企業様は成功報酬まで0円で相談可能です。