BPO M&A FIELD GUIDE
人材・アウトソーシング会社のM&A
人材派遣、業務請負、採用代行、給与計算、人事労務BPOなど、人材関連アウトソーシングのM&Aを支援します。
POINTS
人材稼働、顧客契約、許認可、労務管理を丁寧に分けて整理します。
人材・アウトソーシング領域では、契約形態や労務管理の精度、稼働人員、主要顧客依存度が重要です。買い手候補の拡張戦略に合うよう、リスクと強みを明確にします。
- 契約形態派遣、請負、準委任、紹介などの契約区分を確認します。
- 労務管理勤怠、教育、安全衛生、コンプライアンス体制を整理します。
- 顧客依存度主要顧客への売上集中や契約更新状況を確認します。
VALUE DRIVERS
買い手に伝えるべき評価ポイント
稼働基盤
安定稼働する人材、稼働率、現場管理者、主要顧客への依存度は買い手にとって重要です。
許認可
派遣・請負・準委任の区分、許認可、労務管理、契約書の整備状況を確認して説明します。
採用力
採用チャネル、採用単価、教育ノウハウ、定着率は成長余地として評価されます。
DD CHECK
人材・アウトソーシング会社のDDで確認されやすい資料
契約区分
派遣、請負、準委任、紹介の区分と、指揮命令・責任分界を整理します。
稼働・定着
稼働人数、稼働率、離職率、採用単価、教育期間、欠員時の補充体制を確認します。
労務管理
勤怠、教育、安全衛生、苦情対応、許認可、管理帳票の保管状況を確認します。
PROCESS
秘密保持を前提に、段階的に情報開示します。
01匿名相談
02価値整理
03候補先打診
04条件交渉
FAQ
よくある質問
許認可が絡む事業でも相談できますか。
はい。必要な許認可と承継時の確認事項を整理しながら進めます。
従業員の雇用継続を条件にできますか。
雇用継続や処遇維持は重要条件として候補先選定・交渉に反映できます。
まだ売却を決めていない段階でも、選択肢の整理からご相談ください。
譲渡企業様は相談料・着手金・中間金・成功報酬まで0円。社名を出さない範囲から検討を始められます。