農業M&Aの相談風景

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畜産・酪農事業のM&A

畜産・酪農は、飼養管理、衛生体制、飼料価格、設備更新、地域環境への配慮を買い手が詳しく確認します。

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BUYER CHECK POINTS

買い手が確認する主な論点

  • 1飼養頭数・生産指標
  • 2衛生管理と許認可
  • 3飼料調達と価格変動
  • 4従業員と獣医・取引先関係

PREPARATION

相談前に整理しておくとよい資料

すべて揃っていなくても相談できます。まずは現状の資料で、候補先に伝える順序を一緒に整理します。

  • 飼養台帳、疾病・事故の記録
  • 施設図面、設備台帳、許認可資料
  • 飼料仕入、出荷、乳量・枝肉成績
  • 環境対策、近隣対応、契約書

社名を出す前に、譲渡条件と候補先像を確認できます。

従業員、取引先、地主、地域との関係に配慮しながら、秘密保持前提で進め方をご案内します。譲渡企業様からの手数料は0円です。

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INDUSTRY INSIGHT

畜産・酪農は、飼養成績と衛生管理体制が譲渡後のリスクを決めます。

頭数や売上だけでなく、疾病リスク、飼料調達、糞尿処理、労務体制を買い手が確認します。

生産指標

乳量、繁殖成績、増体、事故率、死亡率、FCR、出荷成績など、経営の実力が分かる指標を整理します。

衛生管理

飼養衛生管理基準、定期報告、ワクチン、獣医師との連携、防疫動線、過去の疾病履歴を確認します。

環境・地域

糞尿処理、臭気、排水、近隣対応、堆肥販売先など、地域との関係が継続できるかを見ます。

人員と外部支援

搾乳、給餌、分娩、削蹄、ヘルパー、飼料会社、獣医など、現場を支える体制を引き継ぎ対象にします。

初期相談では、社名や所在地を伏せたまま、上記の論点を買い手が判断できる粒度に整えます。