農業M&Aの相談風景

GREENHOUSE

施設園芸・植物工場のM&A

ハウス、環境制御、冷暖房、養液栽培など設備依存度が高い事業は、更新投資とエネルギーコストを踏まえた承継設計が重要です。

BUYER CHECK POINTS

買い手が確認する主な論点

  • 1ハウス・設備の更新時期
  • 2エネルギー費と季節変動
  • 3栽培データと品質管理
  • 4技能者・管理者の引き継ぎ

PREPARATION

相談前に整理しておくとよい資料

すべて揃っていなくても相談できます。まずは現状の資料で、候補先に伝える順序を一緒に整理します。

  • 設備台帳、修繕履歴、リース契約
  • 電気・燃料・資材費の推移
  • 栽培設定、環境データ、収量表
  • 出荷先別の価格・規格・歩留まり

社名を出す前に、譲渡条件と候補先像を確認できます。

従業員、取引先、地主、地域との関係に配慮しながら、秘密保持前提で進め方をご案内します。譲渡企業様からの手数料は0円です。

INDUSTRY INSIGHT

施設園芸は、設備更新とエネルギーコストの見通しが評価を左右します。

ハウス、環境制御、暖房、養液設備は、帳簿価格よりも稼働状態・更新時期・作型との相性が重要です。

設備の状態

骨材、被覆材、暖房機、CO2、灌水、養液、環境制御、非常電源の更新時期と故障履歴を確認します。

作型と実績

定植・収穫時期、反収、秀品率、ロス率、品種、栽培担当者の判断ポイントを買い手向けに整理します。

燃料・電力

重油、LPガス、電力、資材価格の上昇が粗利に与える影響と、省エネ投資の余地を見ます。

補助金・リース

導入時の補助金、圧縮記帳、リース、保守契約、担保設定の有無を早めに確認します。

初期相談では、社名や所在地を伏せたまま、上記の論点を買い手が判断できる粒度に整えます。