農業M&Aの相談風景

MACHINERY AND SUPPLY

農機・農業資材販売会社のM&A

農機・資材販売は、地域顧客との関係、修理対応、メーカー取引、在庫管理が譲渡価値に直結します。

BUYER CHECK POINTS

買い手が確認する主な論点

  • 1顧客基盤と地域密着性
  • 2修理・メンテナンス体制
  • 3メーカー・仕入先との契約
  • 4在庫、売掛、季節性

PREPARATION

相談前に整理しておくとよい資料

すべて揃っていなくても相談できます。まずは現状の資料で、候補先に伝える順序を一緒に整理します。

  • 顧客別売上、粗利、継続取引状況
  • 整備士・技術者・資格者の一覧
  • 仕入先契約、メーカー取引条件
  • 在庫明細、滞留在庫、売掛管理

社名を出す前に、譲渡条件と候補先像を確認できます。

従業員、取引先、地主、地域との関係に配慮しながら、秘密保持前提で進め方をご案内します。譲渡企業様からの手数料は0円です。

INDUSTRY INSIGHT

農機・資材販売は、地域顧客と修理対応力が収益の源泉です。

在庫と売上だけではなく、農繁期の対応力、メーカー契約、売掛回収、整備士の技術が買い手の評価軸になります。

顧客基盤

農家別の購入履歴、修理履歴、更新時期、地域・作目ごとの需要、紹介ルートを整理します。

在庫と季節性

農薬・肥料・部品・中古機の滞留、型式、使用期限、春秋の資金需要、値引き条件を確認します。

契約関係

メーカー、卸、JA、代理店契約、販売エリア、保守義務、保証対応、仕入条件の承継可否を見ます。

整備体制

整備士、サービスカー、工具、外注先、繁忙期対応、緊急修理のノウハウを譲渡条件に織り込みます。

初期相談では、社名や所在地を伏せたまま、上記の論点を買い手が判断できる粒度に整えます。